正社員登用制度

概要

パート社員から契約社員、契約社員から正社員への登用

目的

より意欲的に業務に取り組む人に対して、さらに幅広く活躍できる環境を提供する。

変則勤務制度

概要

出社時間や退社時間について自由に設定できる制度

目的

15歳以下の子供がいる場合(あるいは保護者による支援が必要な子供)や、 両親の介護等何らかの理由で、勤務時間に制約がある人が無理のない範囲で 勤務を継続してもらいことで、仕事と家庭の両立を支援する。

25%ルール

概要

本来のチーム業務は、業務を行うことによって会社に直接的な利益を与えるものである。
これに対して生産性を高めるための業務改善や、働きやすい環境作りに貢献する社内外の活動、他のチームに対しての業務の手助けなど、会社にとってプラスになること全般を「会社に間接的な利益を与えるモノ・コト」とし、これに価値を認め、「勤務時間内の25%まで本人の良識ある判断の下行なって良い」ものとする。

目的

本来のチーム業務のみにとらわれず、社員全員が会社をより良いものにする為の活動を認め推奨する。

食事会補助制度

概要

チーム内での食事会に対し、1 人 3500 円まで食費を補助する制度

目的

チーム内のコミュニケーション向上

家賃補助制度

概要

遠距離通勤者に会社付近に住んでもらうことで、通勤時間を削減し、仕事の生産性を高めてもらう制度。広島に地縁のない人にも職場として選択しやすくする。

目的

通勤時間の削減を実現し、仕事の生産性向上を目指す。

テレワーク制度

概要

情報通信技術を活用し、環境にあった柔軟な働き方を実現する制度

目的

自由な働き方を通して、仕事の質を高める。

入社前研修

概要

同期と共に課題に取り組むことで、仲間意識や協調性を学ぶ。
また学生と社会人の違いを理解してもらうことで、入社後の心身的負担を下げることを目的とした研修

目的

同期との精神的な環境づくり、モノづくりの楽しさ、自社愛を深めるとともに、リアルを伝えることで社会人への心構えや自覚の構築を目指す

ビジネスマナー研修

概要

外部主催の新入社員ビジネスマナー研修（計4回）を通して、ビジネスマナーと社会人として、自立・自律を目指すための研修

目的

ビジネスマナーの習得、社会人としての心得の構築を目指す

PJマネジメント研修

概要

仕事のデザインやプロセスマネジメントを体系的に学び、理解したうえで、効果的・効率的なマネジメントスキル・知識を習得し、実際の業務に活用するための研修

目的

プロジェクトマネージャーとして遂行に必要な手順を理解し、チームとして高い成果を出す方法を取得する

OJT（研修）

概要

実務を通じて、学びながら（実践）トレーニングを行う。
当社では学びながら成長できるため、変化が激しい IT 業界の中でもスピーディーな対応を実現している

社外研修受講費負担制度

概要

「従業員の学びたい」という意思を尊重し、本人の希望と目的があれば、業務に直結した内容の研修に限らず、会社が研修費を負担する制度

目的

社員の自主的な成長を促す

TDベース

概要

東洋電装のミッションや目指すものをまとめたモノ